補助金獲得

新たな設備投資、新商品開発、新事業への進出。やりたいことはあっても、資金面の壁で踏み切れない企業は少なくありません。補助金は、単なる資金確保の手段ではありません。経営の方向性を整理し、投資の優先順位を明確にし、次の一手を形にする機会でもあります。

当社は、現場と経営の両方を理解したうえで、補助金活用を支援します。単に申請書を書くのではなく、設備導入の考え方、仕様整理、事業計画の組み立て、導入後の展開まで見据えた支援を行います。

🟦 主な支援内容

• ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金
• 中小企業新事業進出補助金
• 中小企業省力化投資補助金
• その他、設備投資・新規事業関連補助金の相談

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※各補助金の具体的な「補助率」「補助額」「対象規模」といった制度の数値データは、一般的な最新の補助金制度の概略値（目安）を補足して作成しています。 実際の公募時期によって数値は変動するため、掲載時は最新の公募要領をご確認ください。

🟩 支援の流れ

各STEP単独での支援も行います。
STEP1：現状課題と投資目的の整理
現状に深く入り込み、真に必要な投資と解決すべき課題を明確にします。

STEP2：活用可能な補助金の選定
数ある補助金制度の中から、貴社の事業目的に合致する最適な補助金を提案します。

STEP3：事業計画・導入計画の作成支援
専門的な生産技術の知見を活かし、実現可能性の高い精緻な計画書の作成を支援します。

STEP4：必要書類の整備支援
複雑で多岐にわたる事務手続きや申請書類の準備を支援します。

STEP5：採択後の実行支援
設備の導入から実際の生産性向上まで、成果が出るよう伴走支援します。　　

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🟧 当社の強み

補助金は、採択されることがゴールではありません。
大切なのは、採択後に投資が成果につながることです。
当社は、現場改善や新規事業支援の経験を踏まえ、補助金を“使える経営手段”として支援します。

🟨 こんな企業様におすすめです

🟧【まずは現場のお悩みをお聞かせください】▶

補助金は、準備の質で結果が変わります。使える制度を見極め、経営に活かす支援を行います。

コンサルタントを雇うことは、企業にとって大きな決断です。「本当に費用対効果があるのか？」と、ご不安に思われるのは当然です。 もし効果がなければ、契約を解除いただいて構いません。しかし私は、どんな会社にも必ず改善のネタが埋まっていると信じています。多忙な社長の右腕となり、会社の発展と社員の皆様の喜びに繋げるため、全力で伴走します。まずは一度、お気軽にご相談ください。